BPM-Guide.de – Differenzierung über Prozesse

Business Process Management (BPM, dt. Geschäftsprozessmanagement) birgt für alle Organisationen, unabhängig von Größe oder Branche, signifikante Nutzenpotentiale.

BPM ist jedoch kein trivialer Ansatz. BPM-Guide.de unterstützt Sie als spezialisierter Ansprechpartner mit Kompetenz und Markttransparenz.

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Neues von BPMN.info

Die Business Process Modeling Notation (BPMN) verbreitet sich weltweit in rasantem Tempo. Dieser bilinguale Blog (deutsch/englisch) begleitet diese Verbreitung mit aktuellen Infos. BPMN.info - world's sexiest process models

Neues aus dem BPM-Netzwerk

Das BPM-Netzwerk wurde im Mai 2007 gegründet und zählt heute über 3.000 Mitglieder. Mehr Informationen

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Prof. Dr. Thomas Allweyer (Veröffentlicht: 24. März 2008) Der Weg vom Geschäftsprozess zum Workflow Moderne Workflow- oder Business Process Management-Systeme (BPMS) ermöglichen die automatisierte Ausführung von Abläufen auf Grundlage von Modellen. Grafische Modelle erleichtern das Verständnis der implementierten Abläufe auch für Personen, die selbst nicht programmieren können. Die grafische Darstellung eines solchen ausführbaren Workflow-Modells sieht auf den ersten Blick sehr ähnlich aus wie das fachliche Modell eines zu unterstützenden Geschäftsprozesses. Teilweise schlagen die BPMS-Hersteller gar vor, dass die ausführbaren Prozessmodelle direkt von Fachanwendern erstellt werden sollen. Zumindest aber sollte dies die korrekte Umsetzung der fachlichen Anforderungen in die informationstechnische Lösung erleichtern. An einem Beispiel wird die Umsetzung eines einfachen fachlichen Prozessmodells auf Basis von ereignisgesteuerten Prozessketten (EPK) in ein ausführbares Modell für das System Intalio|BPMS gezeigt. Hierbei stehen nicht nur die Modellierung und Umsetzung der reinen Kontrollflusslogik im Fokus, sondern die komplette Definition aller für die spätere Ausführung des Prozesses erforderlichen Aspekte, wie z. B. die Rollenstruktur, Dialoge, Datenstrukturen und Datentransformationen.