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	<title>BPM-Guide.de &#187; SaaS</title>
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	<description>It's Business Process Management</description>
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		<title>BPMN 2.0 wird ausführbar – und für jeden verfügbar!</title>
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		<pubDate>Sun, 13 Dec 2009 11:11:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Bernd Rücker</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[BPMN]]></category>
		<category><![CDATA[jBPM]]></category>
		<category><![CDATA[open source]]></category>
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		<description><![CDATA[Große Ereignisse werfen ihre Schatten voraus. Nicht nur, dass unser Praxishandbuch BPMN endlich vollbracht ist (siehe Wir haben fertig), daneben hat mein Prototyp einer BPMN 2.0 Engine mit JBoss jBPM (siehe Bauen wir uns eine BPMN 2.0 Engine), den ich im Rahmen des Buches entwickelt habe, tatsächlich einiges angestossen. Somit wird in der kommenden jBPM [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="size-thumbnail wp-image-357 alignleft" title="jbpm_logo" src="http://www.bpm-guide.de/wp-content/uploads/2009/12/jbpm_logo-150x71.png" alt="jbpm logo" width="150" height="71" />Große Ereignisse werfen ihre Schatten voraus. Nicht nur, dass unser Praxishandbuch BPMN endlich vollbracht ist (siehe <a href="http://www.bpm-guide.de/2009/12/07/wir-haben-fertig/">Wir haben fertig</a>), daneben hat mein Prototyp einer BPMN 2.0 Engine mit <a href="http://www.jboss.org/jbossjbpm/">JBoss jBPM</a> (siehe <a href="http://www.bpm-guide.de/2009/08/02/bauen-wir-uns-eine-bpmn-20-engine/">Bauen wir uns eine BPMN 2.0 Engine</a>), den ich im Rahmen des Buches entwickelt habe, tatsächlich einiges angestossen. Somit wird in der kommenden jBPM Version 4.3 pünktlich zum neuen Jahr (am 01.01.2010) eine BPMN 2.0 Process Engine zur Verfügung stehen (siehe auch <a href="http://processdevelopments.blogspot.com/2009/12/first-oss-bpmn-2-process-engine.html">The First OSS BPMN 2 Process Engine</a>).</p>
<p><span id="more-313"></span>Ein erstes lauffähiges (!) Beispiel hat Joram vom jBPM-Team auch bereits online gestellt: <a href="http://www.jorambarrez.be/blog/2009/12/04/jbpm-goes-bpmn/">jBPM goes BPMN</a>. Natürlich werden im ersten Schritt noch nicht alle BPMN 2.0 Features unterstützt, viel mehr wird priorisiert und Elemente werden nach und nach eingebaut, wobei bis Mitte 2010 schon eine recht vollständige Engine zur Verfügung stehen soll. Dies wird vor allem dadurch möglich, dass &#8220;nur&#8221; die Sprachelemente neu entwickelt werden müssen, und die eigentliche Engine (mit Themen wie Persistenz, Skalierbarkeit, Clusterfähigkeit usw.) bereits stabil läuft.</p>
<p>Wir wollen uns aber nicht nur für die Initialzündung auf die Schulter klopfen, sondern werden zukünftig auch weiter aktiv an der Entwicklung mithelfen. Wie sollte man eine Sprache besser lernen und eine Spezifikation genauer verstehen, als wenn man eine Engine selbst mitbaut <img src='http://www.bpm-guide.de/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Aus unserer Sicht macht es übrigens gerade im Process Execution Bereich oft Sinn, quelloffene Software einzusetzen. Weniger wegen der Kosten, sondern damit das Unternehmen statt einer Black-Box die maximale Kontrolle bekommt. Sollte die Software nicht funktionieren oder erweitert werden müssen, dann können Sie das tun! Ihre Entwickler (oder auch eingekaufte Berater <img src='http://www.bpm-guide.de/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> ) können sich mit solchen Produkten bis in die Eingeweide auskennen, womit man viele Fehler, Probleme und Anforderungen besser und schneller lösen kann und nicht auf den Support der Hersteller angewiesen ist. Sie wollen Ihre Lösung aber gar nicht so genau kennen? IT muss einfach laufen? Dann ist Open Source sowieso nicht das richtige für Sie, in diesem Fall können Sie doch mal einen Blick auf unsere <a href="http://www.camunda.com/software/software-as-a-service/">SaaS-Plattform für BPM</a> werfen <img src='http://www.bpm-guide.de/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Genug des Marketing. Bleibt nur zu sagen, dran bleiben lohnt sich, da wird die nächsten Monate einiges passieren! Wir werden ebenfalls live dabei sein.</p>
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		<title>Process Hosting – der agile Weg zu BPM</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Dec 2009 17:18:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Robert Gimbel</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Fachartikel]]></category>
		<category><![CDATA[SaaS]]></category>

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		<description><![CDATA[In der Ausgabe 04/2009 von “Wirtschaftsinformatik und Management” ist ein Artikel zum o.g. Thema von mir erschienen. Inhaltlich geht es um Process Hosting (BPM als Service) &#8211; eine leichtgewichtige Alternative zu großen BPM-Projekten. Die schrittweise Realisierung von BPM-Projekten ist mit dem Ansatz agiler Softwareentwicklung vergleichbar und für mittelständische Unternehmen und BPM-Einsteiger gleichermaßen interessant. Zum Artikel&#8230;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-329" title="iStock_000002037216XSmall" src="http://www.bpm-guide.de/wp-content/uploads/2009/12/iStock_000002037216XSmall1-116x150.jpg" alt="iStock_000002037216XSmall" width="116" height="150" />In der Ausgabe 04/2009 von “Wirtschaftsinformatik und Management” ist ein Artikel zum o.g. Thema von mir erschienen. Inhaltlich geht es um Process Hosting (BPM als Service) &#8211; eine leichtgewichtige Alternative zu großen BPM-Projekten. Die schrittweise Realisierung von BPM-Projekten ist mit dem Ansatz agiler Softwareentwicklung vergleichbar und für mittelständische Unternehmen und BPM-Einsteiger gleichermaßen interessant.</p>
<p><a href="http://www.wirtschaftsinformatik.de/index.php;do=show/site=wi/sid=90572914b1fb52bb6917725323239/alloc=12/id=2559" target="_blank">Zum Artikel&#8230;</a></p>
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		<title>BPM + SaaS &#8211; geht das?</title>
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		<pubDate>Fri, 20 Nov 2009 13:10:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Robert Gimbel</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[SaaS]]></category>

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		<description><![CDATA[Kurze Vorstellung: Mein Name ist Robert Gimbel und ich bin seit Februar neu bei camunda. Nun habe ich mir meinen ersten Blogpost verdient Anlass ist mein Artikel „BPM – mit kleinen Projekten zum Erfolg“. Wir bei camunda glauben schon lange, dass die Kombination aus BPM und SaaS die Chance ist, kleine BPM-Projekte schnell durchzuführen. Ob [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-medium wp-image-273" title="Robert1.3" src="http://www.bpm-guide.de/wp-content/uploads/2009/11/Robert1.3-233x300.jpg" alt="Robert1.3" width="92" height="119" /> Kurze Vorstellung: Mein Name ist Robert Gimbel und ich bin seit Februar neu bei camunda. Nun habe ich mir meinen ersten Blogpost verdient <img src='http://www.bpm-guide.de/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Anlass ist mein Artikel <a href="http://www.versicherungsbetriebe.de/data/beitrag/Artikel-Der-Weg-zu-BPM_4239439.html" target="_blank">„BPM – mit kleinen Projekten zum Erfolg“</a>. Wir bei camunda glauben schon lange, dass die Kombination aus BPM und SaaS die Chance ist, kleine BPM-Projekte schnell durchzuführen. Ob man das Ganze nun „BPM in the Cloud“, „Process Hosting“ oder wie neuerdings bei Forrester <a href="http://www.cio.de/strategien/analysen/2214851/index3.html" target="_blank">„Business Process as a Service (BPaaS)“ </a>nennt, finde ich erstmal gar nicht so wichtig. Viel entscheidender ist es, diese Chance auch in der Praxis zu nutzen.</p>
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		<title>Get your aaS into gear&#8230;</title>
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		<pubDate>Thu, 15 Oct 2009 07:56:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jakob Freund</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[SaaS]]></category>

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		<description><![CDATA[Dieses Foto hat mich über Robert Emsbach, meinem Freund und Mitstreiter im BPM-Netzwerk, erreicht. Robert arbeitet seit der Übernahme von CARNOT für Sungard, einer Firma, die viele gar nicht kennen. Dabei handelt es sich um einen großen Konzern mit vielen Mrd $ Umsatz, und einer sehr spannenden Strategie in Richtung SOA / SaaS. Anscheinend so [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.bpm-guide.de/wp-content/uploads/2009/10/taxi_7281.jpg"><img src="http://www.bpm-guide.de/wp-content/uploads/2009/10/taxi_7281-300x199.jpg" alt="taxi_7281" title="taxi_7281" width="300" height="199" class="alignleft size-medium wp-image-226" /></a>Dieses Foto hat mich über <a href="http://www.bpm-netzwerk.de/mitglieder/554b4c160785485601078560a9da0001">Robert Emsbach</a>, meinem Freund und Mitstreiter im <a href="http://www.BPM-Netzwerk.de">BPM-Netzwerk</a>, erreicht. Robert arbeitet seit der Übernahme von CARNOT für <a href="http://www.sungard.com">Sungard</a>, einer Firma, die viele gar nicht kennen. Dabei handelt es sich um einen großen Konzern mit vielen Mrd $ Umsatz, und einer sehr spannenden Strategie in Richtung SOA / SaaS. Anscheinend so spannend, dass man im Ausland bereits Taxi-Werbung dafür macht <img src='http://www.bpm-guide.de/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /> . </p>
<p>Eine wichtige Figur bei Sungard für dieses Thema ist <a href="http://www.sungard.com/financialsystems/aboutus/ourexperts/drmarcgille.aspx">Marc Gille</a>, der Gründer von CARNOT. Marc hat mal auf der letzten <a href="http://it-republik.de/jaxenter/wjax09/">W-Jax</a> eine interessante und unterhaltsame <a href="http://it-republik.de/jaxenter/news/JAX-TV-SOA-SaaS---und-ich-048264.html">Keynote zum Thema SOA/SaaS</a> gehalten, und die anwesenden IT-ler mit dem Satz beglückt (sinngemäß): &#8220;Falls Ihr in der internen IT einer Firma arbeitet, habt Ihr keine große Zukunft vor Euch. Ich hab doch auch keinen Pizza-Ofen zuhause!&#8221; Das Statement kann man sicherlich diskutieren, aber es ist auf jeden Fall hängen geblieben <img src='http://www.bpm-guide.de/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Das Foto hat übrigens Stuart Edwards von Sungard geschossen.</p>
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