Ein Mann in einem Heißluftballon hat die Orientierung verloren. Er geht tiefer und sichtet eine Frau am Boden. Er sinkt noch weiter ab und ruft: “Entschuldigung, können Sie mir helfen? Ich habe einem Freund versprochen,
ihn vor einer Stunde zu treffen; und ich weiß nicht wo ich bin.”

Die Frau am Boden antwortet: “Sie sind in einem Heißluftballon in ungefähr 10m Höhe über Grund. Sie befinden sich auf dem 49. Grad, 28 Minuten und 11 Sekunden nördlicher Breite und 8.Grad, 28 Minuten und 58 Sekunden östlicher Länge.”

“Sie müssen Ingenieurin sein” sagt der Ballonfahrer.

“Bin ich”, antwortet die Frau, “woher wissen Sie das?”

“Nun”, sagt der Ballonfahrer, “alles was Sie mir sagten ist technisch korrekt, aber ich habe keine Ahnung, was ich mit Ihren Informationen anfangen soll – und Fakt ist, dass ich immer noch nicht weiß, wo ich bin.
Offen gesagt, waren Sie keine große Hilfe. Sie haben meine Reise höchstens noch weiter verzögert!”

Die Frau antwortet: “Sie müssen im Management tätig sein!”

“Ja” antwortet der Ballonfahrer, “aber woher wissen Sie das?”

“Nun”, sagt die Frau, “Sie wissen weder wo Sie sind, noch wohin Sie fahren. Sie sind aufgrund einer Menge heißer Luft in Ihre jetzige Position gekommen. Sie haben ein Versprechen gemacht, von dem Sie keine Ahnung haben, wie Sie es einhalten können und erwarten jetzt von den Leuten unter Ihnen, dass sie Ihre Probleme lösen. Tatsache ist, dass Sie nun in der gleichen Lage sind, wie vor unserem Treffen, aber merkwürdigerweise bin ich jetzt irgendwie schuld!”

Doch seitdem hatte der BPM-Guide seine Existenzberechtigung verloren und dümpelte vor sich hin. Nun heißt es “Back to the Roots” – Wieder sind Informationen über BPM zu finden, doch diesmal nicht in der breiten Community (dafür gibt es das BPM-Netzwerk), sondern von den Gründern und Mitstreitern der camunda services GmbH.

Warum die camunda? Nun, camunda ist das Unternehmen, mit dem sich der BPM-Guide.de – Gründer Jakob Freund (also meine Wenigkeit) im Frühjahr 2008 in die lang ersehnte Selbständigkeit katapultierte. Gemeinsam mit Bernd Rücker wird das Thema BPM jetzt mit Beratung, Training und Process Hosting sowohl aus der Business-Perspektive, als auch aus der IT-Perspektive beackert.

Da wir uns so intensiv mit BPM beschäftigen, haben wir natürlich jede Menge Erfahrungen und Überlegungen zu diesem Thema gesammelt. Hier wollen wir sie zukünftig für alle interessierten Leser bereit stellen und zur Diskussion freigeben.

Los geht’s!