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bpmn.io kicked off – roaches everywhere!

Today is one the most exciting days I ever experienced since founding camunda 6 years ago. Today we announced bpmn.io, a project we kicked off with our friends at Zalando for making BPMN available everywhere, for everyone.

Have a look at Nico’s Blog Post and the official press release to find out more about the goals and backgrounds of bpmn.io.

In this post I just want to add a very personal note:

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camunda BPM @Cebit 2014

Our certified partner Ancud IT-Consulting will be present at Cebit in Hannover, Germany. If you’re interested in camunda BPM, you should definitely pay them a visit. Our friends at Ancud are very competent camunda BPM experts and can discuss your requirements as well as give you a camunda live demo.

Ancud IT-Beratung, Hall 6, E16 at booth no. 225

Ancud IT-Consulting Website

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Zalando process orders in camunda BPM

For more than two years now, I always name the “scalable business model” when explaining the business value of BPM. It’s not a coincidence that this is also an essential part of the camunda BPM vision.

Zalando is, according to Wallstreet Journal, the most valuable startup in Europe and among the top 5 in the world. They are basically an online shop dedicated to fashion, and they are growing rapidly, i.e. scaling up their business model. For doing so, BPMN as a discipline and camunda BPM as a technical platform play an important role.

They will give a talk describing what they …

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Java Consultants gesucht!

Kompetente, nette Kollegen, eine steile Lernkurve und ein Beraterleben das spannend ist, aber einen nicht aufreibt. Wo es das gibt? Bei camunda!

Wir wollen unser Team weiter verstärken und suchen zu diesem Zweck u.a. Berater, die mit Java vertraut sind und Lust haben, unsere Kunden beim Einsatz von camunda BPM zu unterstützen. Dabei geht es nicht etwa darum, in Vollzeit-Projekteinsätzen fern der Heimat aufgerieben zu werden. Stattdessen werden in punktuellen Schulungen und Workshops die Arbeit mit camunda BPM und Best Practice – Ansätze vermittelt. Diese lernt man natürlich zuvor selbst durch intensives Training und On-the-Job-Coaching, man wird also nicht einfach …

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camunda tritt BiPRO e.V. bei

BiPRO steht für “Brancheninstitut Prozessoptimierung” und ist eine neutrale Organisation der Finanzdienstleistungsbranche, in der sich Versicherungen, Vertriebspartner und Dienstleister zusammengeschlossen haben, um unternehmensübergreifende Geschäftsprozesse zu optimieren.

Wir freuen uns, dass das Präsidium der BiPRO unseren Aufnahmeantrag kürzlich bestätigt hat. Für uns macht diese Mitgliedschaft großen Sinn, weil viele unserer camunda BPM – Kunden aus der Versicherungswirtschaft kommen. Die BiPRO-Standards spielen hier insbesondere für die Zusammenarbeit der verschiedenen Versicherer untereinander eine große Rolle. Wir werden uns zukünftig nicht nur in die Entwicklung dieser Standards einbringen, sondern diese auch in unserem camunda BPM – Stack technisch umsetzen und out-of-the-box verfügbar machen. Somit …

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Happy Birthday camunda BPM!

Am 18.03. ist genau ein Jahr vergangen seit dem Launch von camunda BPM. In der Zwischenzeit ist viel passiert, und wir laden alle Kunden, Partner und Freunde von camunda ein, mit uns einen schönen Abend über den Dächern von Kreuzberg zu verbringen.

Es wird ein brandheißes Update geben zu den neuen Features in camunda BPM 7.1 (Releasetermin 31.03.), spannende Live Demos und natürlich Brot und Spiele bzw. Bier und Kicker.

Los geht es um 17.30 Uhr, die Plätze sind begrenzt und der Eintritt frei:Jetzt schnell anmelden

Bis bald!

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Next Generation BPM in California

I am more than happy that Bruce Silver and Nathaniel Palmer, the makers of bpmNEXT, have invited me again to give a presentation. The bpmNEXT is definitely the place to be for both leading analysts and innovative vendors in the global BPM market. And besides that, a great opportunity to meet all those very smart and friendly guys and girls that have made BPM their professional passion.

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BPM & Integration Days 24./25.02. in München

BPM & Integration Days München

“Vom 24. bis 25. Februar 2014 präsentiert das Business Technology Magazin in München die BPM & Integration Days 2014”. Die Konferenz mit dem sperrigen Namen richtet sich an “Softwarearchitekten, Projekt- oder IT-Leiter” und konzentriert sich “diesmal besonders auf die praktischen Synergien von BPM mit Systemintegration, Mobile, BI und Cloud, gepaart mit Erkenntnissen aus vielen Jahren Projekterfahrung aller Referenten”.

Natürlich ist auch camunda mit von der Partie – genauer gesagt rede ich selbst am Montag über “Technisch lauffähige BPMN – Diagramme, die auch das Business mag“. Ansonsten freue ich mich auch auf spannende Diskussionen – …

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Erstes Zertifikat für BPMN-2.0-Experten

Nach monatelanger Arbeit hat die Object Management Group (OMG) eine neue Version ihres Zertifizierungsprogramms für BPM-Experten bekannt gegeben. Im Mittelpunkt der Überarbeitung stand die Aktualisierung auf Version 2.0 ihrer Prozessmodellierungssprache BPMN. Die ursprüngliche Version des OMG Certified Expert for BPM (OCEB) basierte auf der BPMN Version 1.1, die inzwischen in die Jahre gekommen ist. Mit Version 2.0 lassen sich Ereignisse, Datenfluss und die Interaktion zwischen Unternehmen deutlich besser modellieren. Durch ein standardisiertes Dateiformat lassen sich BPMN-Modelle nun zwischen verschiedenen Tools austauschen. Die wichtigste Neuerung ist jedoch, dass man in BPMN 2.0 beschriebene Prozesse direkt mit einer Prozessengine wie camunda BPM …

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camunda review 2013

2013 has been a mission critical year for us: In March, we launched camunda BPM. While our existing customers never doubted that we are capable of establishing a vital open source BPM project, there where also other, more sceptical voices. With more than 2,500 commits from us as well as other developers (including companies like 1&1 and Zalando), more than 1,000 Forum Posts and over 20 Community Meetings with more than 700 attendees (including BPMCon 2013) and 20 well-known companies as official reference users, I assume those voices may have changed their mind.

Despite this disruptive shift (and investment), we could …

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