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Zertifizierung für BPM startet am 03. Mai

EABPM

Nachdem ich ja schon im November die Pilotprüfung zum Certified Business Process Professional absolviert habe, freue ich mich jetzt umso mehr, dass wir Anfang Mai nun auch endlich den entsprechenden Vorbereitungskurs in der Breite anbieten können.

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BPMN oder nicht? Die Grundsatzfrage dahinter.

Die Diskussion, ob BPMN eingesetzt werden soll oder nicht, reduziert sich bei der “Contra”-Fraktion i.d.R. auf ein Argument: “BPMN ist zu kompliziert”.

In diesem Post soll es weniger um BPMN als um dieses Argument gehen, und meine Einschätzung zur gesamtgesellschaftlichen Entwicklung, die mit dieser Frage verbunden ist. Oder um es kurz zu machen: Warum die “BPMN ist zu kompliziert”-Haltung keine Zukunft hat.

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BPMN-Magnete selbstgemacht

Schon vor einem Jahr wurde ich auf die BPMN-Magnete aufmerksam, die man damals bestellen konnte. Das hab ich auch gemacht, aber sie wurden leider nie geliefert (das Geld bekam ich wieder). Jetzt kann man sich die Vorlagen bestellen und selber drucken. Aber das fand ich unpraktisch, es klappt wohl auch nur mit Tintenstrahldruckern. Also haben wir uns auf ganz eigene Faust welche gemacht bzw. machen lassen, und heute erstmalig in einer BPMN-Schulung benutzt. Das kam ganz gut an.

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BPM, die CeBIT und ich.

Eigentlich wollte ich gar nicht zur Cebit. Aber vorgestern abend um 20 Uhr entschied sich, dass ich am Tag darauf hinfahren würde. Also um 4 Uhr aufgestanden, in den ICE gehüpft und ab nach Hannover. Vielleicht gibt es ja zu BPM ein paar spannende Sachen zu sehen.

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Prozessmodelle einbetten

Die Jungs von Signavio haben mich auf eine neue Funktion in ihrem Process Editor aufmerksam gemacht, die ich sofort mal ausprobieren musste: Erstellte BPMN-Diagramm in Webseiten direkt einbetten. Hier kommt unser BPM-Kreislauf in Signavio. Ich habe außerdem mal die Komponenten aufgelistet, die wir in unserer offenen BPM-Plattform verwenden, die wir vor kurzem angekündigt haben.

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Kick-off: BPM + Scrum

BPM + Scrum?

BPM umfasst eine Reihe von Paradigmen, Methoden und Technologien, um Geschäftsprozesse zu verbessern bzw. generell zu managen. Scrum ist ein agiles Vorgehensmodell für die Softwareentwicklung, das aber auch generell als Vorgehensmodell, also unabhängig von IT-Themen, genutzt werden kann.

Sowohl BPM als auch Scrum werden immer beliebter. Lassen sich die beiden Disziplinen sinnvoll kombinieren? Wir glauben schon, und haben auch schon erste Versuche in diese Richtung unternommen, da wir nicht nur BPM-Experten sind, sondern auch Scrum-Expertise besitzen und das Thema entsprechend coachen. Ganz ähnlich geht es Dr. Martin Bartonitz von Saperion, und Martin Wieschollek von Seven Principles, und …

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BPMN 2.0 “Sub-Classes”

Vorschlag von Shapiro

Das Webinar von Robert Shapiro zum aktuellen Stand von BPMN 2.0 hat für einige Aufmerksamkeit gesorgt, und zwar vor allem wegen seiner Aussagen zum Thema “Sub-Classes” (siehe u.a. Prof. Allweyer, Dr. Bartonitz, Bruce Silver, Sandy Kemsley). Hierbei geht es primär darum, die Symbolpalette der BPMN für einzelne Ebenen in der Prozessmodellierung bewusst einzuschränken, um die Anwendung zu vereinfachen.

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Poster zur BPMN 2.0

BPMN 2.0 Poster

Schon unser erstes BPMN-Poster war sehr beliebt. Gemeinsam mit unseren Mitstreitern aus der Berliner BPM-Offensive haben wir ein neues Poster erstellt, das die kommende Version 2.0 der BPMN beschreibt. Vor allem dank Prof. Jan Mendling, dem “Kopf” der Offensive, liegt das PDF bereits in zahlreichen Sprachen vor :-). Man kann es auf der Website der BPMB herunterladen.

Gemeinsam mit Signavio haben wir für die deutsche Fassung auch die Möglichkeit geschaffen, sich eine gedruckte Fassung kostenlos schicken zu lassen.

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Spannender BPM-Day auf der JAX in Mainz

Auch auf der JAX 2010 gibt es am Donnerstag, den 06.05.2010, wieder einen Tag rund um BPM. Offiziell findet das Ganze auf der Konferenz “Business Technology Days” statt. Aber keine Angst, das ist ganz normal in die JAx eingebettet und jeder Besucher darf auch am “BPM Day” teilnehmen. Als so genannter Track-Chair durfte ich auch dieses Jahr wieder das Programm gestalten und denke, ich habe einen sehr spannenden Tag hinbekommen.

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Neues Seminar: Business Rules Management

Aus dem Seminar: Geschäftsregeln im Kontext

Der richtige Umgang mit Geschäftsregeln ist nach unserer Ansicht die ideale Ergänzung zum Prozessmanagement, sowohl auf organisatorischer, als auch auf IT-Ebene. Während Process Engines technische Prozessmodelle ausführen, kümmern sich Rule Engines um die Ausführung hinterlegter Regelwerke. Und während die Definition von solchen ausführbaren Prozessmodellen immer durch IT-Spezialisten erfolgen wird, können ausführbare Regelwerke auch hier und heute bereits vom Fachbereich verwaltet werden. Um diese Aspekte geht es in unserem neuen offenen Seminar “Praxiskurs Business Rules Management”.

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