Josef Schwab

Geschäftsprozessmanagement mit Visio, ViFlow und MS Project

2. Auflage, erschienen im Dezember 2005

Verkaufsbeschreibung

Geschäftsprozessmodellierung bedeutet, sich über die Abläufe im Unternehmen Klarheit zu verschaffen. Auch die neue DIN ISO Norm 9001:2000 verlangt ganz eindeutig ein prozessorientiertes Qualitätsmanagementsystem. Das Buch zeigt, wie sich Geschäftsabläufe mit MS Visio 2003 und dem speziell für die Prozessdarstellung entwickelten Zusatzprogramm ViFlow 2003 klar und übersichtlich strukturieren und darstellen lassen. Über eine Schnittstelle können die in ViFlow entwickelten Prozesse nach MS Project 2003 transferiert und dort in ihrem zeitlichen Ablauf berechnet und optimiert werden. Allgemeinverständlich führt der Autor in die Materie der Geschäftsprozessmodellierung ein, vermittelt mit zielsicheren Beispielen den Einsatz der Tools - jedes kann auch unabhängig von den anderen eingesetzt werden - , zeigt verschiedene Lösungswege auf und bewertet deren Stärken und Schwächen. Inkl. 2 CD-ROMs mit Demoversionen von Visio 2003 und ViFlow 2003.

Aus dem Inhaltsverzeichnis

  • Prozesse
  • Das Projekt Geschäftsprozessoptimierung
  • Prozessdarstellung mit MS Visio
  • Prozessdarstellung mit ViFlow
  • Prozessoptimierung mit MS Project

Unsere Meinung

Dieses sehr praxisnahe Buch ist auf dem Markt ausgesprochen erfolgreich. Die erste Auflage war schon nach kurzer Zeit vergriffen, und die aktuelle zweite Auflage wird wohl dasselbe Schicksal "ereilen".
Die Gründe dafür liegen auf der Hand: Herr Schwab hat kein Lehr-, sondern ein Handbuch geschrieben, das zwar einen theoretischen Teil beinhaltet, ansonsten aber ohne Umschweife auf die operative Arbeit der Prozessmodellierung und -optimierung zu sprechen kommt. Diese wird anschaulich und ausführlich beschrieben. Dass sich diese Erläuterungen auf die entsprechende Nutzung von MS Visio, Viflow und MS Project beschränken, mag auf den ersten Blick nachteilig erscheinen. Tatsächlich wird der Leser aber dankbar sein, denn die sehr konkreten Darstellungen unterscheiden sich angenehm von den mitunter sehr abstrakten und trockenen Ausführungen manch anderer Autoren.
Ein komplettes "Kompendium des BPM" kann und - wie wir vermuten - will Herr Schwab allerdings nicht anbieten. Die Schlagwörter Prozessautomatisierung, BPEL oder Prozesssimulation wird man vergeblich suchen.

Fazit: Leicht verständliche und konkrete Einführung in die Prozessmodellierung und -optimierung.

(c) copyright 2007 BPM-Guide.de - Mon Oct 20 14:10:51 CEST 2008