Six Sigma - Implementierung im Unternehmen

In diesem kompakten Tutorial werden die Erfolgsfaktoren, das Vorgehen und die Potentiale bei der Einführung von Six Sigma beschrieben.

Tipp: Praxiskurs BPMN & andere BPM-Seminare

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Eine gut durchdachte Vorbereitung ist bei der Einführung von Six Sigma von großer Bedeutung. Six Sigma Konzepte bestehen aus den zwei Elementen ?Unternehmensphilosophie bzw. -kultur? & ?Methodik?.

Zur erfolgreichen Entwicklung einer Six Sigma Unternehmenskultur sind Voraussetzungen zu schaffen bzw. zu gewährleisten:

  1. Die geschäftsführenden Organe eines Unternehmens müssen erkennen, dass Qualität auf allen Ebenen ihrer Firma praktiziert werden muss, wenn ein maximaler Nutzen bei möglichst geringen Kosten und gleichzeitiger Kundenzufriedenheit erreicht werden soll.
  2. Integration der neuen Qualitätsmanagementmethode in die Unternehmenssteuerung und ?ziele. Berücksichtigung und Prüfung bestehender Verbesserungssysteme.
  3. Trainings für Mitarbeiter, eine Strategie zur Einführung des Six Sigma Konzepts, Qualitätsmessungen und eine kundenorientierte Firmenkultur sind notwendig (Top - down Einführung durch die Geschäftsleitung und des Topmanagements).
  4. Im ausreichenden Maße müssen Ressourcen im Unternehmen bereitgestellt werden, die nach einer Priorisierungsmethode Six Sigma Projekte auswählen und durchführen.
  5. Ein aussagekräftiges Reporting, eine Erfolgsdokumentation und eine Festlegung der Verantwortlichkeiten ist bei der Einführung von Six Sigma von elementarer Bedeutung.
  6. Eine ständige Aufrechterhaltung einmal eingeführter Qualitätsmaßnahmen muss gewährleistet sein.
  7. Das Management eines Unternehmens ist aufgefordert das Qualitätsbewusstsein gemeinsam mit allen Mitarbeitern zu tragen.
  8. Eine Forcierung des Qualitätstrends in Richtung Six Sigma. Mitarbeiter motivieren und somit für innovative Impulse sorgen.
  9. Auswahl geeigneter Personen zur Umsetzung des Six Sigma Gedankens (Ausbildung zu Six Sigma Belt´s)
  10. Schaffung einer ?Six Sigma DNA? zur Schaffung einer breiten Akzeptanz und zur Gewährleitung eines ausreichenden Wissenstransfers.

Einsatzplan zur erfolgreichen Einführung von Six Sigma

(Kompletter Text nur für Netzwerk-Mitglieder)

Veröffentlicht von Volker Bannasch bei BPM-Netzwerk.de am 03. September 2005

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