Wer mich in den letzten Wochen gefragt hat, welche jBPM Version er am besten für das aktuelle Projekt einsetzen solle, hat mich etwas rumdrucksen erlebt. Denn ich wusste zwar schon ein paar Neuigkeiten, aber leider mit dem dazugehörigen Maulkorb. Jetzt ist es aber zumindest in Teilen schon mal raus: Tom Baeyens und Joram Barrez verlassen das jBPM Team. Der neue Project Lead Alejandro Guizar hat dies in einem offenen Brief an die jBPM Community veröffentlicht. Die letzten Wochen war dann auch noch unklar, wie die genaue Strategie seitens JBoss aussieht. Read on..

Nachdem ich ja schon im November die Pilotprüfung zum Certified Business Process Professional absolviert habe, freue ich mich jetzt umso mehr, dass wir Anfang Mai nun auch endlich den entsprechenden Vorbereitungskurs in der Breite anbieten können.
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Die Diskussion, ob BPMN eingesetzt werden soll oder nicht, reduziert sich bei der “Contra”-Fraktion i.d.R. auf ein Argument: “BPMN ist zu kompliziert”.

In diesem Post soll es weniger um BPMN als um dieses Argument gehen, und meine Einschätzung zur gesamtgesellschaftlichen Entwicklung, die mit dieser Frage verbunden ist. Oder um es kurz zu machen: Warum die “BPMN ist zu kompliziert”-Haltung keine Zukunft hat.
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Schon vor einem Jahr wurde ich auf die BPMN-Magnete aufmerksam, die man damals bestellen konnte. Das hab ich auch gemacht, aber sie wurden leider nie geliefert (das Geld bekam ich wieder). Jetzt kann man sich die Vorlagen bestellen und selber drucken. Aber das fand ich unpraktisch, es klappt wohl auch nur mit Tintenstrahldruckern. Also haben wir uns auf ganz eigene Faust welche gemacht bzw. machen lassen, und heute erstmalig in einer BPMN-Schulung benutzt. Das kam ganz gut an.
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Eigentlich wollte ich gar nicht zur Cebit. Aber vorgestern abend um 20 Uhr entschied sich, dass ich am Tag darauf hinfahren würde. Also um 4 Uhr aufgestanden, in den ICE gehüpft und ab nach Hannover. Vielleicht gibt es ja zu BPM ein paar spannende Sachen zu sehen.
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