Eigentlich wollte ich gar nicht zur Cebit. Aber vorgestern abend um 20 Uhr entschied sich, dass ich am Tag darauf hinfahren würde. Also um 4 Uhr aufgestanden, in den ICE gehüpft und ab nach Hannover. Vielleicht gibt es ja zu BPM ein paar spannende Sachen zu sehen.
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Die Jungs von Signavio haben mich auf eine neue Funktion in ihrem Process Editor aufmerksam gemacht, die ich sofort mal ausprobieren musste: Erstellte BPMN-Diagramm in Webseiten direkt einbetten. Hier kommt unser BPM-Kreislauf in Signavio. Ich habe außerdem mal die Komponenten aufgelistet, die wir in unserer offenen BPM-Plattform verwenden, die wir vor kurzem angekündigt haben.
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BPM umfasst eine Reihe von Paradigmen, Methoden und Technologien, um Geschäftsprozesse zu verbessern bzw. generell zu managen. Scrum ist ein agiles Vorgehensmodell für die Softwareentwicklung, das aber auch generell als Vorgehensmodell, also unabhängig von IT-Themen, genutzt werden kann.

Sowohl BPM als auch Scrum werden immer beliebter. Lassen sich die beiden Disziplinen sinnvoll kombinieren? Wir glauben schon, und haben auch schon erste Versuche in diese Richtung unternommen, da wir nicht nur BPM-Experten sind, sondern auch Scrum-Expertise besitzen und das Thema entsprechend coachen. Ganz ähnlich geht es Dr. Martin Bartonitz von Saperion, und Martin Wieschollek von Seven Principles, und deshalb haben wir drei uns gestern mal bei camunda in Berlin zusammen gesetzt.
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Das Webinar von Robert Shapiro zum aktuellen Stand von BPMN 2.0 hat für einige Aufmerksamkeit gesorgt, und zwar vor allem wegen seiner Aussagen zum Thema “Sub-Classes” (siehe u.a. Prof. Allweyer, Dr. Bartonitz, Bruce Silver, Sandy Kemsley). Hierbei geht es primär darum, die Symbolpalette der BPMN für einzelne Ebenen in der Prozessmodellierung bewusst einzuschränken, um die Anwendung zu vereinfachen.

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Schon unser erstes BPMN-Poster war sehr beliebt. Gemeinsam mit unseren Mitstreitern aus der Berliner BPM-Offensive haben wir ein neues Poster erstellt, das die kommende Version 2.0 der BPMN beschreibt. Vor allem dank Prof. Jan Mendling, dem “Kopf” der Offensive, liegt das PDF bereits in zahlreichen Sprachen vor . Man kann es auf der Website der BPMB herunterladen.

Gemeinsam mit Signavio haben wir für die deutsche Fassung auch die Möglichkeit geschaffen, sich eine gedruckte Fassung kostenlos schicken zu lassen.

Auch auf der JAX 2010 gibt es am Donnerstag, den 06.05.2010, wieder einen Tag rund um BPM. Offiziell findet das Ganze auf der Konferenz “Business Technology Days” statt. Aber keine Angst, das ist ganz normal in die JAx eingebettet und jeder Besucher darf auch am “BPM Day” teilnehmen. Als so genannter Track-Chair durfte ich auch dieses Jahr wieder das Programm gestalten und denke, ich habe einen sehr spannenden Tag hinbekommen. Weiterlesen…

Der richtige Umgang mit Geschäftsregeln ist nach unserer Ansicht die ideale Ergänzung zum Prozessmanagement, sowohl auf organisatorischer, als auch auf IT-Ebene. Während Process Engines technische Prozessmodelle ausführen, kümmern sich Rule Engines um die Ausführung hinterlegter Regelwerke. Und während die Definition von solchen ausführbaren Prozessmodellen immer durch IT-Spezialisten erfolgen wird, können ausführbare Regelwerke auch hier und heute bereits vom Fachbereich verwaltet werden. Um diese Aspekte geht es in unserem neuen offenen Seminar “Praxiskurs Business Rules Management”.
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Heute fand ich mein Zertifikat im Briefkasten. Ich bin jetzt also hochoffiziell ein Certified Business Process Professional (CBPP) der European Association of BPM (EABPM).

Mein Kollege Bernd Rücker übrigens auch, und böse Zungen behaupten, er hätte in der Prüfung noch mehr Punkte gemacht als ich. Nagut, muss man akzeptieren .

Leider konnten wir an der offiziellen Verleihung in Zürich aus zeitlichen Gründen nicht teilnehmen (ironischerweise gab ich an diesem Tag ein BPM-Seminar an der Berner Fachhochschule, wo man als Gastdozent übrigens ganz hervorragend betreut wird).

Dass sie auch ohne uns stattfinden konnte, beweist das unten stehende Foto.

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Ich bin mittlerweile der Ansicht, dass die guten (!) BPM-Blogs informativer sind als die meisten Fachartikel in Zeitschriften. Diese versuchen nämlich immer krampfhaft, möglichst kompetent und seriös zu wirken und trauen sich deshalb nicht, einfach “frei nach Schnauze” zu schreiben. Und da wird es dann eben leider selten konkret, das ist bei guten Blogs anders. Deshalb kommen jetzt mal ein paar aktuelle Empfehlungen, sortiert nach Sprache und Autoren.

Falls noch jemand weitere gute BPM-Blogs kennt, bitte einfach diesen Artikel kommentieren…

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Die Konsolidierung im Markt für BPM-Systeme ist ja nichts Neues – ständig übernehmen Firmen andere Firmen. Die neueste Akquisition hat Progress Software mit Savvion vorgenommen. Wirklich interessant daran war für mich vor allem der Blog Post von Bruce Silver dazu, und der Kommentar des Produktmanagers von Appian. Keine wirklich neuen Erkenntnisse (in dem Kommentar), aber wunderbar pointiert. Außerdem hat Bruce die Frage nach der Sinnhaftigkeit von BPM(S) aufgeworfen, die ja auch in anderen Blogs immer wieder gestellt wird. Und das muss ich natürlich kommentieren
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